财务管理师专业培训以企业岗位的实际需求为目标，强调针对性、应用实践性与学员的可持续发展相结合。以实践为主线，基础理论和应用技术相结合，将培养目标与企业需求紧密联系，把培训考试融入教学过程中。培养能有效应用信息技术工具，简化工作方式，提高团队协作能力的技能型人才。
      过去，财务活动仅仅只要求财务经理懂得会计和财务的专业知识，能独立承担投资、融资和营运资本管理等决策。而信息时代，财务活动则要求财务经理能在财务和会计部门职责之外更多地发挥作用。它要求财务经理具有将复杂的财务数据与具体的业务如营销、信息技术和经营等部门的人员沟通，以便共同努力找到对具体业务问题的创造性解决方案。因此，财务经理花在编制报表和提供报告上的时间将越来越少，而花在通过分析促进企业价值增长上的时间则越来越多。这种新型的财务活动要求财务经理成为企业业务合作者甚至是企业战略合作者。那么，财务经理如何由传统的着重于财务数据处理的“计数专家”成为企业业务的合作者和战略合作者呢？
       本课程即为你提供答案，着重于财务经理业务操作能力的提升与运用，全面介绍财务经理所管理的各项事务的操作步骤、方法与技巧。
      一、培训对象：
      1、企事业单位的董事长、总经理、副总经理、总会计师、财务人员（总监，经理，部长，科长，主管）；
      2、会计事务所、税务事务所从业人员、税务工作者、所有会计人员需要大学专科学历三年从业经验、本科学历两年工作经验；